Go-to-Market-Analyse
Die Analyse zeigt dir, wie du dein Produkt, deine Dienstleistung oder dein Geschäftsmodell strukturiert in den Markt einführst – von der richtigen Zielgruppe über Wettbewerb und Positionierung bis zum konkreten 90-Tage-Plan.
Du beantwortest Fragen zu Angebot, Zielmarkt, Wettbewerb und Zielen. Daraus entsteht eine recherchierte, auf dein Vorhaben zugeschnittene Auswertung.
- Recherchierte Wettbewerber
- Klare Positionierung
- Konkreter 90-Tage-Plan
119 € einmalig · kein Abo · Bericht als PDF per E-Mail
So funktioniert’s
So funktioniert deine Go-to-Market-Analyse
Angaben ausfüllen
Beantworte die Fragen zu Angebot, Zielmarkt, Wettbewerb, Preis, Positionierung, Budget und Zielen.
Angaben prüfen
Kontrolliere deine Eingaben am Ende in der Zusammenfassung und korrigiere sie bei Bedarf.
Analyse kaufen
Die Go-to-Market-Analyse kostet 119 € einmalig. Kein Abo.
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Nach bestätigter Zahlung startet die Analyse. Den fertigen Bericht erhältst du als PDF per E-Mail.
Deine Angaben
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Klicke auf eine Frage, um sie zu beantworten. Du kannst jede Antwort jederzeit ändern und am Ende alles gesammelt prüfen.
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Dein Angebot
Zielmarkt & Kunde
Preis & Wettbewerb
Marke & Positionierung
Markteintritt
Ziele & Abschluss
Go-to-Market-Analyse – 119 € einmalig
Kein Abo. Bericht als PDF per E-Mail.
Keine allgemeine Vorlage – die Analyse basiert auf deinen Angaben, wird durch individuelle Recherche ergänzt und benennt offen, wo Daten fehlen oder unsicher sind.
So erhältst du deinen Bericht
- Nach Fertigstellung wird dir der Bericht per E-Mail bereitgestellt.
- Über deinen sicheren Zugangslink gelangst du jederzeit zurück zu deiner Ergebnisseite.
- Dort kannst du den Bericht in der Vorschau ansehen und als PDF herunterladen.
Beispielanalyse
So sieht deine Analyse aus
Sieh dir eine vollständige Beispielanalyse an – inklusive Management Summary, Wettbewerbsanalyse, Positionierung, Budgetplanung, 90-Tage-Plan, Risiken, Kennzahlen, Quellen und PDF-Bericht.
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Für wen
Für wen ist die Go-to-Market-Analyse geeignet?
Immer dann, wenn du ein Angebot in einen Markt bringen willst und wissen möchtest, wie du dabei am sinnvollsten vorgehst.
Neue Geschäftsideen
Du willst vor dem Start klären, wie deine Idee am besten in den Markt kommt.
Neue Produkte oder Dienstleistungen
Du bringst ein neues Angebot auf den Markt und suchst den passenden Weg zu den ersten Kunden.
Bestehende Unternehmen mit neuem Angebot
Du erweiterst dein Unternehmen und willst das neue Angebot gezielt einführen.
Markteintritt in einen neuen Zielmarkt
Du willst in einem neuen Land, einer neuen Region oder einem neuen Kundensegment starten.
Unklare Positionierung oder Markteinführungsstrategie
Du bist unsicher, wie du dich abgrenzt, welche Kanäle passen oder wo du anfangen sollst.
Bestehendes Angebot, das nicht verkauft
Du hast ein Produkt oder eine Dienstleistung bereits am Markt, aber die Kunden bleiben aus – und willst herausfinden, woran es liegt und was du ändern solltest.
Inhalt
Was die Analyse enthält
Jeder Bereich baut auf deinen Angaben auf und wird durch Recherche und strategische Einschätzung ergänzt.
Zusammenfassung
Ausgangslage, stärkste Chance, größtes Risiko, Positionierungsempfehlung und die drei nächsten Schritte auf einen Blick.
Analyse von Angebot und Ausgangslage
Dein Angebot, das gelöste Problem, dein Entwicklungsstand und was er für den Markteintritt bedeutet – inklusive erkennbarer Unklarheiten.
Priorisiertes Startsegment und Kundenprofil
Ein klar priorisiertes Hauptsegment mit Begründung – rollenbasiert beschrieben, ohne erfundene Personas.
Bedürfnisse, Kaufauslöser, Einwände und Kaufhürden
Was deine Kunden antreibt, was den Kauf auslöst und welche Einwände du ausräumen musst.
Recherche aller genannten Wettbewerber
Jeder von dir genannte Anbieter wird einzeln geprüft – bevorzugt über Website, Produkt- und Preisseite. Wer kein direkter Wettbewerber ist, wird eingeordnet statt gestrichen. Bei Bedarf kommen direkte Wettbewerber derselben Produktkategorie hinzu.
Positionierungssatz, Nutzenversprechen und Kernbotschaft
Abgestimmt auf die gewünschte Markenwirkung – mit drei Formulierungen, die du direkt für deine Zielgruppe nutzen kannst.
Priorisierte Markteinführungskanäle
Je Kanal: Ziel, Begründung, Voraussetzung, erste Maßnahme und Messgröße. Ausgeschlossene Kanäle werden respektiert.
Budgeteinsatz für sechs Monate
Dein Budget in begründeten Positionen – die Summe inklusive Reserve entspricht genau deinem Budget. Bei Budget 0: Strategie mit kleinem Budget und Markttest.
90-Tage-Aktionsplan in drei Phasen
Validieren und vorbereiten, Markteintritt testen, auswerten und fokussieren – passend zu deinem Entwicklungsstand.
Entscheidungspunkte vor einer Skalierung
Was erfüllt sein muss, bevor du mehr Zeit und Geld investierst.
Ziele, Frühindikatoren, Zwischenziele und Warnsignale
Für jedes deiner Ziele – mit Fahrplan für sechs bis zwölf Monate.
Mindestens fünf konkrete Risiken
Abgeleitet aus deinen Angaben und der Recherche.
Zentrale Annahmen und Datenlücken
Offen benannt, was nicht belastbar belegt ist – statt Unsicherheit zu überspielen.
Mindestens drei „Nicht tun“-Empfehlungen
Konkrete Fehler, die du bei der Markteinführung vermeiden solltest.
Antwort auf deine Sonderfrage
Eine direkte Antwort auf deine wichtigste Frage – falls du eine angibst.
Quellenverzeichnis
Externe Zahlen und Marktdaten werden mit Quelle und Abrufdatum belegt.
Zusätzlicher Prüfdurchgang
Vor dem Versand wird der Bericht automatisch gegen deine Eingaben geprüft.
Wettbewerbs- und Preispositionierung
Vergleich von Angebot, Preis bzw. Preisstatus, Positionierung und Differenzierung – mit Einordnung deines Preises und erkennbaren Marktlücken.
Vergleich
Zukunftsanalyse Pro oder Go-to-Market-Analyse?
Die Zukunftsanalyse zeigt dir, ob deine Idee Zukunft hat. Die Go-to-Market-Analyse zeigt dir, wie du sie erfolgreich in den Markt bringst – Schritt für Schritt, mit deinen Zahlen.
Persönlich ausgearbeitet
Du möchtest eine individuell geprüfte Analyse?
Neben der automatisierten Go-to-Market-Analyse bieten wir auch persönlich ausgearbeitete und individuell geprüfte Analysen für komplexere Fragestellungen und besondere Anforderungen an.
Zu den persönlichen AnalysenDie Analyse ist eine KI-gestützte strategische Einschätzung und ersetzt keine Rechts-, Steuer- oder Finanzberatung.